◆漢能的使命和信仰就是用薄膜太陽能改變世界，就是相信通過漢能的努力，人類利用能源的方式將會發生改變，人類能夠像葉綠素一樣利用太陽能，這是人類利用太陽能的終極方式。
◆漢能的核心團隊，一定要有一種為使命而干、為理想而干的精神。金安橋每年為我們提供了穩定的現金流，本來可以什么都不干，為什么還要冒那么大風險干太陽能？就是為理想而干，為使命而干！
◆管理的最高境界，就是夢想引領。

◆我們公司就一個目標，就是共同努力把企業做好。這個目標非常明確，整個公司的氛圍非常正。所以整個集團上上下下的文化都非常樸實，沒有歪風邪氣。
◆漢能人胸懷大，能海納百川。我們不怕問題，我們可以包容任何問題，我們要感謝批評漢能的人，因為他們使我們成長。
◆睿智，首先理解為，勤于思考，善于思考，善于總結；還可以理解為一種修煉。中國的企業家不缺乏魄力，不缺乏眼光和創新精神，但往往缺乏反向的修煉，要知止而勝。

◆戰略能力是最高智慧?，F代社會里，戰略優勢是至關重要的，戰略能力是萬力之首！領導者要具備戰略思維，要具有持續的、堅定不移的對未來的感知力。
◆“一”是最簡單的，也是最難做到的。只有把“一”做好，才能成就其它的事業。漢能一直是非常專注把“一”做到極致，“一”就是復雜的最終表現形式。
◆我們往往高估了一到二年的，而低估了五到十年的變化。一到二年的變化是加法，五到十年的變化是乘法。在這個過程中，我們從躁動和不安到學會等待和忍耐，這是一種人格的修煉，是一種厚重底蘊的沉積。

◆員工的忠心對于企業來說非常重要，員工忠于企業，而反過來漢能也會對大家高度地負責。
◆在漢能做事，有兩個基本的要求，一是“先公后私”，就是把公司的利益放在第一位；再就是“先人后事”，就是先做人、后做事。
◆偉大的組織，就要天天創新，真正找到自己的問題，然后把它干掉，把它解決掉。有人永遠覺得自己很好，永遠找不到自己毛病，就永遠不能成長；有人天天找自己毛病，不斷提升自己，成長就跟別人不一樣。

◆漢能做事，要么不做，要做就做到最好。一定是扎扎實實把每件事干好，落實住，偉大的理想是扎根在每件事情上，不能玩虛的。
◆一個偉大的公司必須基于偉大的產品。漢能的產品戰略，有一個明確的定位，就是“把產品做到極致”。
◆偉大的企業必須是創造一個新產業，或者創造一個新市場，這個市場是創造出來的，不是滿足出來的。我們漢能就具備這種潛力，我們一定能做到！

◆我們要有大格局、大目標、大理想，偉大的事業才能感召更多的人才，偉大的公司才能吸引更多的人才。
◆只要你能干成事兒，英雄不問出處，漢能一定會給你更大的平臺，給你超預期的回報！漢能給人才的回報上不封頂！只要你付出了，就會有好的結果，回報一定會超出你的想像！
◆員工性格各異，要取長補短。我們第一靠事業留人，二靠感情留人，三靠制度保證來留住人才。

◆漢能的事業，需要一流、超一流的人才和天才。成功的奧秘就是人！漢能要成為天才級人才的聚合地，讓他們在此平臺上盡展才華！
◆優秀的企業，一是靠所有領導者的人格力量，第二靠團隊合作精神。漢能就有一支創造奇跡的團隊，有獨一無二的發現人才、培養人才和用人的戰略。
◆漢能要變成偉大的公司，標準之一就是要凝聚全球最優秀的人才。對人才怎么重視也不為過。

◆企業的發展沒有別的訣竅，最重要的就是不斷地變革，不斷地創新。在漢能，唯一不變的就是變。
◆要實現變革調整的目標，我們還面臨許多問題和挑戰。我們要么變成“狼”，要么被“狼”吃掉！企業就是競爭！這些問題和挑戰，需要我們不斷去克服，不斷去解決。
◆堅持進行持續性的全球技術整合、自主創新及跨界技術融合的技術戰略，保持技術領先優勢。技術是漢能的看家本領。

◆漢能的發展歷史告訴我們，就是我們能力可以差一點，我們可以學習；我們腦子可以笨一點，步伐可以慢一點，但絕對不能有“零因子”。
◆要么不說，要么說真話。
◆要把握底線原則，漢能的50條禁令就是最起碼的底線。人生最重要的原則就是品德。知道什么可以干，什么不可以干，一定要堅守。不能為了利益，為了銀子，不顧一切！

◆商場成功就靠一個字，就是“信”字。第一，要讓別人信你；第二，要有自信；第三，就是信譽。企業做到最高境界，就是把“信”融入到品牌之中。
◆怎么來產生“信”字？第一點，簡單；第二點，真實；第三點，要學會換位思考和有同情心；第四點，需要有好的理念，或者是你的品格、世界觀。
◆慎諾，意思就是不輕易承諾別人，一旦承諾就要做到，做不到的我也要盡全力去做。作為個人，我們也要努力做到“慎獨”。

◆企業的成長要有創新，創新的原動力是什么？就是激情！有激情的人才能直面人生，才能夠遇到任何困難都不氣餒，敢于面對，敢于克服。激情就是創新的源泉，激情把不可能變成可能！這就是我們的文化！
◆漢能必須快速行動起來！緊張起來！出現想法，下一分鐘立刻去試！出現問題，下一分鐘立刻解決！
◆習慣這東西很難改，但是壞習慣必須改掉，好習慣必須養成。行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。

◆漢能的一個指導思想，就是結果導向，業績為王，完成任務≠結果。不管你說有多少功勞、苦勞，天天加班，沒有業績什么都不是！你的尊嚴來自你的業績！最終的原則就是以成敗論英雄。
◆任何事情都要有結果。我們不怕壞結果，最可怕的是沒有結果。必須強調結果導向，快速行動，沒有結果的行動是企業和員工最大的殺手。
◆漢能寬容失敗，失敗就是機會，失敗了我們就得到了成長的機會。

◆執行要比別人快。偉大的戰畧永遠在執行中形成，戰術永遠在執行中調整。速度也是重要的競爭力！不干、光是想、光是猶豫，沒有什么用，所以行動比什么都重要。
◆世界上最容易的事情就是找借口，但是在市場面前，我們能找借口嗎？全集團要大力宣導執行力文化，營造一種文化氛圍。
◆我們的員工要具備一種“拒絕借口”的思想意識、勇于克服困難的工作態度、恪盡職守的職業道德，學會應對壓力和挑戰，培養不達目的決不甘休的毅力，真正懂得：工作中沒有任何借口，失敗沒有任何借口，人生也同樣沒有任何借口！

◆永遠學習就是告訴你永遠不要退步。
◆不懂裝懂就永遠不懂。
◆學習要比別人快。讀書最主要的目的，就是一個引發靈感，一個觸發思考，所以我希望大家去讀書。讀書可使貧者變富、富者變貴、貴者守成。同時要通過工作昇華自己。工作不僅僅是為了工作，能夠在工作中昇華自己的人，那是高人。工作是修煉，是一種昇華，特別是在漢能。

◆改錯要比別人快。錯了，當即就改，不要顧什么面子，同時要“自我反省”。那些必須解決的問題，要迅速行動，其他不見得馬上都要有結果，但是必須往前推進，每天改進，然后在一個期限內改掉。偉大的組織、了不起的組織，就是能夠不斷反省的組織。
◆論語說“吾日三省吾身”，我們要工作反省、管理反省、思想反省。人就怕反省，不斷發現自己的毛病，然后就達到人格昇華。
◆修煉有多高，事業就能做多大。要在克服困難的過程中不斷修煉，在克服困難的過程中不斷成長?？朔罄щy大成長，克服小困難小成長。

◆感恩，是漢能的企業文化之一。不要去埋怨，不要認為別人都不如自己。要感恩社會、國家，感恩漢能的平臺，感恩你的上司，感恩同事，感恩自己的下屬。
◆感恩文化就是遇到困難，要從自己身上找原因，??不要怨天尤人，要想辦法，要有打硬仗的作風。只要思想不滑坡，辦法總比困難多！
◆要常有感恩之心，感恩國家，感恩社會，感恩你生命中的每一個人。感恩喜歡你的人，因為他給你溫暖和勇氣；感恩你不喜歡的人，因為他教你寬容和尊重；感恩不喜歡你的人，因為他讓你自我反省和成長。

◆一件事，下定了決心，就成功了一半。
◆積極的態度，大膽的思維很重要。如果你想都不去想，不去主動出擊，那么事情還沒做就肯定已經沒可能了。所以“漢能，沒有不可能”實際上是指一種工作態度，一種思維方式。而最終如何對事情做出判斷，一定要歸到真實，歸到現實，歸到真理等層面。
◆我們并非說要把所有不可能的事都變成可能。但如果十件不可能的事中，有一件成為可能就夠了，咱們就是在創新，就升華了，就跟別人不一樣了。

◆要愛國，愛自己的國家！一個企業家，不同的社會文化背景，性格模型也是不一樣的，但是所有的模型中，有一樣是共性的，就是：成功的企業家，都愛自己的國家！一個人如果不愛國，他就沒有成功的基礎，沒有心靈的基礎，沒有精神基礎。
◆中國的改革開放為國內的民營經濟提供了大量機會。國家一定會往前走，民營企業會越來越好。我們有信心，也相信這個大趨勢，相信未來民營企業的生存環境會越來越好。
◆我們要把自己的運氣融到國家的大運當中，國運好了，我們的運就好了，所以說：國運則我運！